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Abordar el talento humano visto desde su ciclo de vida, te permite comprender sus necesidades según la etapa en la que se encuentran y por lo tanto, responder de forma eficiente para obtener el mayor potencial posible de tus colaboradores.
Empecemos definiendo el concepto del ciclo de vida del talento humano o también conocido como ciclo de vida del empleado (Employee Lifecycle), este es el recorrido que hacen todos tus colaboradores al interior de tu empresa desde el momento en el que ingresan hasta que el momento en el que se retiran.
Dicho en palabras más sencillas, el ciclo de vida del empleado permite satisfacer las necesidades de tu equipo de trabajo para que ellos estén motivados, capacitados y comprometidos en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa.
1. Atracción
2. Selección
3. Incorporación
4. Desarrollo
5. Retención
6. Desvinculación
Pues así tal como lo lees, esta fase se centra en potenciar el interés que genera en potenciales empleados tu empresa, tu marca y tu cultura organizacional. Nosotros te ayudaremos con:
– Marca empleadora
– Valoración de puestos de trabajo
– Descripción de puestos de trabajo
– Gestión por competencias
Entonces entiendes lo importante que es evaluar las competencias, el ajuste y la confiabilidad de los potenciales candidatos para desempeñarse de forma eficiente en un nuevo cargo. Nosotros te ayudaremos con:
– Head hunting cargos estratégicos
– Selección de mandos medios y operativos
– Evaluación de personal
– Pruebas psicotécnicas
– Estudios de confiabilidad
– Assessment center
Esta etapa está diseñada para que los nuevos colaboradores se adapten a tu compañía, aprendan los procesos y se vinculen positivamente a la nueva empresa. Nosotros te acompañaremos para que logres un ingreso de personal satisfactorio
– Onboarding
– Mapas de procesos
– Asesoría legal para contratación de personal
– Reglamento interno de trabajo
Pues déjanos contarte que tus colaboradores están permanentemente en proceso de desarrollo y aprendizaje, ya que esto les permite desempeñarse de la mejor manera en su cargo. Nosotros te ayudaremos con:
– Capacitación empresarial
– Coaching ejecutivo y de equipos
– Evaluación 360°
– Gestión del desempeño
– Planes de carrera
– Comunicación organizacional
Entonces también sabrás lo importante que es retener talento humano crítico y estratégico. Nosotros te ayudaremos con:
– Escalas salariales
– Medición de clima laboral
– Programa de reconocimientos y beneficios
Pues como todos los ciclos, este también debe terminar sea porque tu colaborador se pensiona o porque se traslada a otra empresa. Nosotros te ayudaremos con:
– Entrevistas de retiro
– Plan de sucesión
– Preparación para la pensión
– Asesoría legal para finalización de contratos
– Diligencias de descargos
No importa a qué se dedica tu negocio ni qué tamaño tiene, lo que sí sabemos con certeza, es que el éxito organizacional viene de la mano con colaboradores talentosos.